La formation DiSC pour former managers, commerciaux et équipes à mieux communiquer
Depuis son apparition en 1928, le DiSC s’est imposé comme une aide de référence à la lecture et à la compréhension du comportement humain.
Devenu un standard incontournable en entreprise, le modèle DiSC s’impose comme l’outil de référence pour optimiser la communication, la performance commerciale et la gestion de la relation client. Au-delà d’une simple évaluation, notre formation est un véritable levier de transformation interne.
Un parcours d’apprentissage certifiant conçu pour décoder les comportements humains et adapter sa communication en conséquence. Notre approche poursuit deux objectifs majeurs :
Nous déclinons cette méthode pour répondre à vos enjeux spécifiques :
Management & Leadership
Mieux diriger et fédérer ses équipes.
Efficacité commerciale
Adapter son style de vente au profil du client.
Relation client
Optimiser l'expérience et la satisfaction client.
Accompagnement
Un outil puissant pour les coachs, formateurs et consultants.
Selon leur personnalité DiSC, les collaborateurs d’une entreprise ont des types de comportements et des réactions typiques face à chaque situation. Il revient au manager de s’adapter à chaque type de personnalité — et de savoir laquelle est la sienne.
Rouge
Passionné par les défis, plein d'assurance et d'initiative. Compétitif et exigeant, il a besoin d'être mis en confiance et de se sentir en position de leader.
Style de management
Management directif
Ce qui le met en mouvement
Le résultat, le défi, la prise de décision rapide.
Pour le convaincre : Le mettre en confiance, aller droit au but, lui laisser de l'autonomie.
Jaune
Évolue parfaitement en équipe. Sait communiquer et se montre doué pour motiver ses collègues — plein d'énergie, attachant et enthousiaste.
Style de management
Management affectif
Ce qui le met en mouvement
La relation, la reconnaissance, l'énergie collective.
Pour le convaincre : Laisser de la place à l'échange, valoriser publiquement, garder un ton chaleureux.
Vert
N'aime pas être mis à la tête des équipes et préfère se fondre dans la masse. La cohésion et la stabilité sont ce qu'il recherche le plus.
Style de management
Management participatif
Ce qui le met en mouvement
La cohésion, la stabilité, le travail en équipe dans la durée.
Pour le convaincre : Avancer sans brusquer, expliquer le pourquoi du changement, garder un rythme posé.
Bleu
Minutieux et perfectionniste. Logique et curieux, il a besoin d'être rassuré et convaincu par des démonstrations tangibles et méthodiques.
Style de management
Management normatif
Ce qui le met en mouvement
La justesse, la méthode, des faits vérifiables.
Pour le convaincre : Documenter, chiffrer, laisser le temps d'analyser avant de trancher.
Animées par un formateur DiSC expérimenté, les formations DiSC s’organisent selon trois formats, à choisir selon vos objectifs et ceux de votre équipe.
En présentiel
Les formations DiSC s'étendent généralement sur un ou plusieurs jours, dans un cadre dédié qui favorise l'échange, l'introspection et l'expérimentation.
En intra-entreprise
Une session organisée à destination d'une équipe, d'un service ou de l'ensemble des collaborateurs, directement dans votre organisation.
À distance
Des modules interactifs en ligne, axés sur le langage des couleurs et les dynamiques de comportement, selon les objectifs de chaque participant.
Nous ne sommes pas un organisme de certification. Nous nous adressons aux entreprises pour former les équipes. Il existe en revanche plusieurs parcours certifiants proposés par des éditeurs ou organismes reconnus.
En Suisse, Marc Pragers’impose comme l’un des meilleurs praticiens DiSC, avec une solide expérience auprès des dirigeants, cadres supérieurs et équipes à haute responsabilité — formateur DISC reconnu pour la clarté de ses apports, sa posture de coach et son ancrage dans la réalité terrain.
Le test DiSC est la phase préambule à toute formation DiSC. Son but est de permettre au participant de connaître sa personnalité DiSC ainsi que les forces et faiblesses qui la caractérisent, à partir d’un questionnaire dont l’analyse permet au formateur de classer le participant dans l’une des quatre couleurs.
Ludique et instructif, il renseigne sur les traits comportementaux de chaque personne. En entreprise, l’usage du DiSC aide à réussir le recrutement, la communication, la conduite du changement et même la vente, à travers la connaissance des profils clients.
Essayez notre test en ligne
10 groupes de quatre mots, deux minutes, un profil dominant et un profil secondaire. Rien n’est enregistré : le calcul se fait dans votre navigateur.
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Marc Prager — Formateur DiSC, consultant et coach de dirigeants